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Metodologia
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FOCUS |
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La consapevolezza delle necessitą
di gestione di un progetto, la puntuale espressione di metodi e strumenti,
la perseveranza nel promuoverne comprensione e applicazione, spesso fanno la differenza tra un progetto di
successo e uno spreco di risorse.
CRITICITA'
BUROCRATIZZAZIONE
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- PROGETTO:
definizione delle politiche di gestione;
- STRUMENTI:
individuazione, adattamento, formazione, adozione;
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Condivisione ideale
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Partecipazione alla conoscenza dei processi e degli obiettivi: sapere dove si stą andando.
Nella capacitą di pre-vedere l'obbiettivo, deve esprimersi una tensione corale e condivisa: il desiderio diventa
proattivitą.
L'espressione della volontą si trasforma in assunzione e condivisione di responsabilitą individuali e collettive.
CRITICITA'
MANTENERE ALTO IL COMMITMENT
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- RISORSE UMANE:
informazione, condivisione, mobilitazione;
- ORGANIZZAZIONE:
matrice delle responsabilitą;
- RELAZIONI:
equilibri affidabili;
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Azioni integrate
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Governare la complessitą, facilitare la comunicazione, mediare la tensione, creare le condizioni che favoriscono lo
scambio
di saperi e la disponibilitą al reciproco supporto operativo e di analisi, sono le premesse per
l'integrazione degli sforzi complessivi.
CRITICITA'
QUALITA' NELLA PIANIFICAZIONE
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- SUPPORTO:
strumenti, sistemi, reti;
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Saperi ed Esperienze
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Sviluppare un sistema di sapere collettivo potenzia la qualitą delle
scelte e la capacitą di individuare migliori soluzioni di intervento.
CRITICITA'
ATTEGGIAMENTO ARCHIVISTICO |
- SAPERI:
documentazione di progetto, patrimonio aziendale delle conoscenze;
- ESPERIENZE:
strategie di condivisione delle lezioni apprese;
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Ottimizzazione
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Partecipi dell'evoluzione, attori del cambiamento, protagonisti della creazione di valore: il lavoro come momento di
espressione di se.
CRITICITA'
LEADERSHIP INADEGUATA
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- CONTROLLO:
ridefinizione progressiva;
- PROBLEMI:
responsabilitą individuale, risoluzione condivisa;
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Valore
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Occorre superare una visione tecnicistica, organizzativa e spesso autoreferenziale, che ha come oggetto di attenzione il prodotto, i suoi componenti , i processi,
e porre l'attenzione alle funzioni, ai benefici, alla soddisfazione, che il prodotto offre attraverso la sua
fruizione.
Un concetto di valore che va ben oltre quello dello scambio economico, e che non si limita al rapporto tra cliente e fornitore, ma
incide nei contesti personali, collettivi, sociali nei quali si colloca.
CRITICITA'
DISALLINEAMENTO DOMANDA/OFFERTA
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- MARKETING:
politica di tutela e sviluppo dei valori di prodotto, progetto, azienda;
- COMUNICAZIONE:
integrazione delle rappresentanze e dei portatori di interessi;
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Realizzazione e Gratificazione
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Chi partecipa al processo di produzione di un valore socialmente riconosciuto, si sente in esso rappresentato e ne trae
gratificazione.
CRITICITA'
ADESIONE FORMALE
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- RISORSE UMANE:
sistema premiante, condivisione della esperienza del successo;
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