DandyID
Naymz
Twitter
Facebook
YouTube
Facebook Pages
Friendfeed
Google Profiles
Blogger
Linkedin
LinkedIn Company
Ning
WordPress.com
Ted
Delicious
HelloTxt
iLike
Posterous
Windows Live ProfilesFour Ways of Looking at Twitter – Research – Harvard Business Review
Posted in: IperA', Strategia in impresa | Comments (0)
Four Ways of Looking at Twitter – Research – Harvard Business Review.
Articolo interessante su Data Visualization & Twitter.
“..Data visualization is cool. It’s also becoming ever more useful, as the vibrant online community of data visualizers (programmers, designers, artists, and statisticians — sometimes all in one person) grows and the tools to execute their visions improve.
Jeff Clark is part of this community. He, like many data visualization enthusiasts, fell into it after being inspired by pioneer Martin Wattenberg’s landmark treemap that visualized the stock market.”
Clicca sul titolo per accedere all’articolo su HBR.
Billy de Vita @ febbraio 22, 2010
The Mark of a Great Leader – Marshall Goldsmith – Harvard Business Review
Posted in: IperA', Strategia in impresa | Comments (0)
The Mark of a Great Leader – Marshall Goldsmith – Harvard Business Review.
Years ago, when most organizations were based on the hierarchical business model of the Industrial Age, great leaders were those who were unemotional, rational, even mechanistic. Those days are gone. Today’s leader, especially one who is in charge of a dynamic, global organization, finds himself or herself in desperate need of one key trait — self-awareness.
An organization’s success today depends on such a variety of talents and skills that no one leader could possibly be gifted in simultaneously. There are technological issues, global issues, financial issues, human resource issues, leadership issues, employee issues, legal issues, and more. A leader who is self-aware enough to know that he or she is not adept at everything is one who has taken the first step toward being a great leader.
Clicca sul titolo per leggere l’articolo completo su HBR.
Billy de Vita @ febbraio 22, 2010
www.ipi.it
Posted in: IperA', Strategia in impresa | Comments (0)
Nota congiunturale elaborata dal Centro Studi IPI con le informazioni disponibili al 11 febbraio 2010.
viawww.ipi.it.
Billy de Vita @ febbraio 22, 2010
Italia Lavoro S.p.A : contributi per consulenza specialistica per micro e piccole imprese dell’artigianato e del commercio (turismo).
Posted in: IperA', Strategia in impresa | Comments (0)
| AR.CO. – Avviso pubblico alle imprese per assistenza tecnica e consulenza specialistica | |
Data Apertura: 30/12/2009 - Data Chiusura: 30/06/2010 |
|
| Il programma AR.CO. – promosso dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e attuato da Italia Lavoro S.p.A. – ha emanato un avviso pubblico per finanziare contributi destinati alla consulenza specialistica e all’assistenza tecnica a favore di micro e piccole imprese dell’artigianato e del commercio (turismo).Contributi che hanno lo scopo di promuovere la competitività delle Pmi, attraverso servizi di consulenza specialistica della durata massima di tre mesi da realizzare successivamente alla data di presentazione della domanda di ammissione.
L’importo complessivo disponibile per il presente avviso è di 5 milioni di euro. Il contributo che potrà essere concesso a ogni impresa sarà pari al 75% del valore della consulenza al netto dell’Iva, fino a un massimo di 5 mila euro, al lordo delle eventuali imposte e/o trattenute dovute per legge. I costi ammissibili corrispondono ai costi dei servizi di consulenza prestati da consulenti esterni e/o società di consulenza. La natura di detti servizi non deve essere continuativa o periodica, gli stessi devono esulare dagli ordinari costi di gestione dell’impresa connessi ad attività regolari quali la consulenza fiscale, legale e la pubblicità.
Soggetti destinatari
Termini per la presentazione della domanda La domanda per la richiesta del contributo finalizzato all’assistenza tecnica/consulenza specialistica potrà essere presentata a partire dalle ore 10 del 01/02/2010 e non oltre il 30/06/2010, fatto salvo il previo esaurimento delle risorse disponibili comunicato sulla Gazzetta Ufficiale e sul sito di programma www.arco.italialavoro.it.
Modalità di presentazione della domanda La domanda dovrà essere presentata solo ed esclusivamente on-line attraverso il sito di programma www.arco.italialavoro.it; il sistema informativo per la domanda sarà raggiungibile anche tramite link pubblicati su www.lavoro.gov.it, su www.servizilavoro.it nella sezione riservata al programma AR.CO., su www.italialavoro.it nell’apposita sezione riservata al programma AR.CO, sui siti delle Regioni coinvolte e delle associazioni di categoria citate nell’avviso.
Consulta la documentazione Avviso pubblico alle imprese per assistenza tecnica e consulenza specialistica Tabella 1: Codici ATECO ammissibili Artigianato, Codici ATECO ammissibili Commercio (turismo) |
|
LEGGI SU: Italia Lavoro S.p.A.
L’esperienza di IperA’: http://www.ipera.it/esperienze.html
Per contatti: info@ipera.it
Billy de Vita @ gennaio 26, 2010
6 online campaigns that had to be pulled – iMediaConnection.com
Posted in: IperA', Strategia in impresa | Comments (0)
6 online campaigns that had to be pulled
Article Highlights:
- Toyota quickly removed a lewd online video; its creator said offending people was the point all along
- Burger King decided it would rather remove its app than cater to Facebook’s demands
- Pepsi spread an offensive campaign to additional consumers via a questionable brand synergy move
When campaigns offend
- Working in interactive media has a certain edge to it, and it often seems as though the online space is still somewhat like the Wild West — when it comes to campaigns, if you can dream it, you can do it. That is, of course, unless you piss someone off.
continua su: iMediaConnection.com
Billy de Vita @ gennaio 20, 2010
Management by Imagination – The Conversation – Harvard Business Review
Posted in: IperA', Strategia in impresa | Comments (0)
Management by Imagination – The Conversation – Harvard Business Review.
The perception that good management is closely linked to good measurement runs deep. How often do you hear these old saws repeated: “If you can't measure it, it doesn't count”; “If you can't measure it, you can't manage it”; “If you can't measure it, it won't happen”? We like these sayings because they're comforting. The act of measurement provides security; if we know enough about something to measure it we almost certainly have some control over it.
But however comforting it can be to stick with what we can measure, we run the risk of expunging something really important. What's more, we won't see what we're missing because we don't know what it is that we don't know. By sticking simply to what we can measure, we come to imagine a small and constrained world in which we are prisoners of a “reality” that is in fact an edifice we've unknowingly constructed around ourselves.
Continua su: Management by Imagination – The Conversation – Harvard Business Review.
Billy de Vita @ gennaio 20, 2010
